TEAM & ORGANISATION

Wenn du zu uns in die Kulturküche kommst, findest du immer offene Türen, offene Ohren und offene Herzen. Das liegt einerseits an den fröhlichen Menschen, die diesen Ort lebendig halten. Wir kommen aus Kunst, Pädagogik, Gastronomie, Projektmanagement und Kommunikation. Und andererseits daran, dass wir unsere Organisation gemeinschaftlich führen. Team- und Arbeitsstrukturen in der Kulturküche dürfen wachsen und sich verändern.

Wir sind die Gesichter hinter der Kulturküche

Unser Kulturküchen-Team setzt sich aus einigen Festangestellten und vielen freiwilligen Helfer:innen zusammen. Wir sind Menschen mit unterschiedlicher Herkunft, verschiedenen Berufen und vielfältigen Lebensgeschichten. Zusammen sind wir eine Gemeinschaft, die sich ohne klassische Hierarchien selbst organisiert.

Unsere Vision, die wir nach außen leben: Unterschiedlichste Menschen mit unterschiedlichsten Fähigkeiten finden zur Gemeinsamkeit.

Anne Werner

Service (inklusiver Arbeitsplatz)

Annika Dirringer

Sozialer Arbeitsmarkt

Carmen Werner

Vereinsvorstand

Delciza Naghiu

Finanzen

Galina Freund

Kunst

Heiko Wernke

Küche

Hossein Fayaz-Pour

Gastro-Konzept

Ibadete Kadrijaj

Kunst

Janna Zubke

Kommunikation

Julie Boyd

Service

Julija Maier

Finanzen

Karla Wolff

Kommunikation

Katja Birmelin

Finanzen

Kevin Dean Velten

Sozialer Arbeitsmarkt

Lisa Zingraff

Service (inklusiver Arbeitsplatz)

Melanie Reinhard

Sozialer Arbeitsmarkt

Nadine Mondry

Pädagogik

Nuno Pinto Gabriel

Küche

Raimund Hehn

Hausmeister

Sabine Uhle

Pädagogik

Sandra Schmidt

Einkauf

Sarah Tzitzikos

Finanzen

Simone Kubacki

Arbeitsassistenz

Sven Müller

Pädagogik

Thomas Herlan

Schirmherr

Wir machen uns die Arbeitswelt, wie sie uns gefällt

Die Kulturküche ist ein Ort, der neue Formen des Zusammenlebens und Arbeitens ausprobiert. Zum Beispiel legen wir Wert auf Nachhaltigkeit in allen Bereichen und setzen auf Organisationsstrukturen, die viel Selbstbestimmung zulassen. Dass sich bei uns Berufliches und Privates vermischt, ist für uns etwas Gutes: Einige aus dem Team leben zusammen, manche wohnen zusammen und gehen gemeinsam in den Urlaub.

Hier arbeiten Menschen, die sich mögen und gerne Zeit miteinander verbringen. Deshalb haben wir auch ein tiefes Verständnis für das Leben jedes Einzelnen. Schweres fangen wir gemeinsam auf, über Gutes freuen wir uns zusammen.

Soziokratie 3.0: Wir teilen Verantwortung

Mit der Kulturküche zeigen wir, dass alternative Arbeitsmodelle funktionieren können. Damit wollen wir auch ein Vorbild für andere Organisationen und Unternehmen sein. Wir haben uns für das Organisationsmodell Soziokratie 3.0 entschieden. Das Modell folgt einigen Regeln. Sie helfen Gruppen dabei, wirksam, offen und selbstbestimmt zusammenzuarbeiten.

Zum Beispiel:

1. Konsent-Entscheidungen

Eine Entscheidung steht an. Wenn niemand einen wichtigen Einwand hat, beschließen wir die Entscheidung der Mehrheit. Jede Stimme zählt gleich.

→ Dadurch entstehen schnellere und sicherere Entscheidungen, die alle mittragen.

2. Arbeitskreise & Rollenverteilung

Unsere tägliche Arbeit organisieren wir in Kreisen. Wir haben zum Beispiel die Arbeitskreise: Gastronomie, Nachhaltigkeit, Fördermittel, Projektmanagement und Eventplanung. Die Arbeitskreise funktionieren wie kleine Teams. Jedes Teammitglied hat eigene Aufgaben und übernimmt dafür die Verantwortung.

→ „Macht“, Verantwortung und Aufgaben sind verteilt. Jede:r kann sich nach seinem Interesse, Können und Tempo einsetzen.

3. Ständige Weiterentwicklung (Feedback- und Reflexionskultur)

Alles, was wir planen und machen, hinterfragen wir regelmäßig. Was läuft gut, was können wir anders oder besser machen? Als Team, als Arbeitskreis, aber auch als Einzelperson.

→ Die Kulturküche entwickelt sich ständig weiter, lernt dazu und bleibt ein selbstbestimmter Arbeitsplatz.

Hauptamtliches Team der Kulturküche, das lachend in die Kamera schaut. — © Murad Atshan